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江西铜业集团创先争优打造“六大平台”

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发布日期:2011-08-16
核心提示:   继2002年首创“党建质量管理体系”之后,江铜党委坚持积极探索,持续改进,开全国企业党建之先河,首创“党委稽核”工作,该项工作已引起上级党组织和专业部门、相关媒体以及来江铜考察的企事业单位的广泛关注。

  继2002年首创“党建质量管理体系”之后,江党委坚持积极探索,持续改进,开全国企业党建之先河,首创“党委稽核”工作,该项工作已引起上级党组织和专业部门、相关媒体以及来江铜考察的企事业单位的广泛关注。近年来,江铜先后2次荣获“全国五一劳动奖状”、3次荣获“全国先进基层党组织”、多次荣获“江西省先进基层党组织”等荣誉称号。创先争优活动中,江铜党委发扬“首创”精神,以党建“六大平台”为抓手,以全员“创先争优”给力企业科学发展。

  一、打造“党委稽核”平台,找准解决重难点问题的结合点

  由党委主导、党政共同策划、相关部门参与的党委稽核工作,把党的监督保障功能具体化、工作化,为企业党组织融入中心、参与管理创造了新平台,开创了党政工作同心、同力、同步的生动局面。

  一是着眼宏观、立足长远,确定稽核项目。选准稽核项目是江铜党委稽核工作发挥作用的关键,江铜党委重点关注影响企业改革发展的重大问题,紧扣企业改革发展的重点、生产经营的难点、职工群众关注的热点,在与行政领导沟通、商议、充分识别各方需求的情况下确定稽核项目。2009年确立12个稽核项目,2010年7个,2011年6个,稽核立项逐步精专。

  二是讲求方法、控制过程,实施稽核工作。每个稽核项目均成立工作领导小组,由党委负责人、相关技术人员组成,确保稽核队伍战斗力“强”。围绕稽核项目,梳理程序,理清思路,选取关键点加以跟踪控制,全面剖析原因,查找问题症结,从技术、人才、管理、制度等方面研究制定相应的实施对策。以季度稽核为主,实施动态化管理,查找问题,做到纠偏“及时”。如贵溪冶炼厂党委今年一季度稽核共做出稽核评析8条、稽核建议7条,为该厂下一阶段工作深入推进提供了参考依据。

  三是究源促改、宣传推广,强化结果应用。推促长效机制的建立健全是党委稽核工作之所求。稽核组及时把稽核意见建议反馈给相关单位和部门,督促整改完善,强化基础管理;被稽核单位与部门按时把整改落实情况反馈给稽核组,形成了双向反馈、互动的长效机制。如武山铜矿党委自开展党委稽核工作以来,已提出6项制度的改进建议,成本单耗下降累计达到440.22万元。

  二、打造“干部承诺”平台,抓住实现生产经营目标的着力点

  江铜党委进一步深化党员“公开承诺”活动,搭建“干部承诺”平台。今年4月份,在所有直管干部中组织开展以“用心做事、勇于担当,为江铜业绩做奉献”为主题的“公开承诺”活动,以“承诺”形式督促直管干部明晰工作重难点,实现工作新突破,创造工作新业绩;让直管干部的“承诺”、“践诺”、“兑诺”成为团结带领广大员工群众推动企业科学发展的“向心标杆”。

  一是严把思想“源头关”,领导班子率先垂范。抓宣传,充分利用网络、电视、报纸、简报等各种媒介进行宣传引导,力争“公开承诺”活动“深入人心”。抓立诺,领导班子围绕“两会”明确的、属于个人分管领域内的以及个人职责范围内有待突破的重难点工作中的关键事项率先做出承诺;目前,已有200多名直管干部做出承诺,并递交了《公开承诺书》。抓推广,扩大承诺活动覆盖率与影响力,所属二级单位党委在中层干部中全面开展承诺活动,形成立足岗位讲业绩、服务企业比奉献的“创争”氛围,进一步激发了干部队伍工作主动性与创造性。

  二是细把承诺“审核关”,层级管理有条不紊。坚持层级承诺模式,领导班子副职对班子正职、正职对集团公司党政承诺,形成一级对一级负责、一层对一层承诺,层层把好“审核关”的工作格局。  三是抓好承诺“流程关”,过程控制从严要求。坚持以员工群众的监督参与促承诺目标圆满完成,《公开承诺书》中设立“践诺”评价意见栏,及时予以公开公示,接受员工群众监督;“兑诺”情况将在年终干部考评中考评,考评结果与干部薪酬分配、职位升迁、评先评优挂钩。

  三、打造“读书学习”平台,筑牢强化全员思想观念的支撑点

  契合当前开展的学习型党组织建设,江铜党委在全体党员干部中组织开展“用感恩的心去工作”主题读书活动,以感恩教育激荡人心扬斗志、凝聚力量助发展。

  一是领导班子主动学。以党委中心组学习为载体,各级领导班子围绕主题,组织学习座谈,交流心得感悟。通过学习,领导班子成员认为:作为推动企业科学发展的“带路人”,要常怀一颗感恩之心,淡泊名利,勇担责任;要常怀一颗律己之心,自省自重,自励自警,多为乐业奉献之事,多立强基固本之业,多创科学发展佳绩。

  二是深化主题全员学。所属单位以“党员主题读书活动”为契机,在全体员工中大力推广读书活动,引导全员牢记责任强使命、求真务实转作风,为企业“二次创业”大发展履职尽责、贡献力量。如银山矿业公司党委在全体员工中分层级开展读书活动,普通党员读《中国共产党章程》、《做最好的党员》,各级管理人员读《用感恩的心去工作》,团员青年读《感恩企业、珍惜工作》。

  三是创新举措多样学。所属各单位结合实际,采取个人自学、集中学习、岗位培训、专题辅导、座谈讨论、开辟专栏、演讲比赛、征文活动等学习方式,迅速掀起学习热潮。如德兴铜矿党委在普通党员中开展“技术党课”,开辟“车间课堂”,上半年共培训教育党员20场次,参与人员374人次。

  四是感恩回报显真情。感恩于心,回报于行,面对“6•15”百年难遇的滔天洪魔,德兴铜矿、地勘公司、银山矿业公司、金德铅业公司的党员冲锋在前,吃苦在前,24小时坚守抗洪一线保家卫矿,奏响了一首首上下一心、众志成城搏击洪魔的攻坚战歌。

  四、打造“全员创星”平台,紧扣全员绩效考评体系的关键点

  全员创星工作将党员与普通员工置放于同一平台,以“星”为目标,同步考评,以党员创“优”带动全员创“星”。

  一是提升工作积极性。2011年,全员创星工作在江铜已由“先行试点”迈向“遍地开花”阶段,所属各单位充分识别集团公司要求,结合已有绩效考核方式,制定实施细则,优化流程方案,科学定“星”,公正评“星”,并按月公布员工得“星”情况,以激励先进,鞭策后进,有利地调动了全员参与企业改革发展、和谐稳定等各项事务的积极性与主动性,有效预防了“平均主义”、“吃大锅饭”等“自由散漫”的现象发生。

  二是构建长效化机制。江铜党委积极开展全员创星与绩效考核相结合试点工作,以点带面,建立和完善党政同步的“量化考核、绩效考评”制度,使其成为探索全员绩效考评机制的有效途径,成为激励党员“平时工作看得出来,关键时刻站得出来,紧急关头豁得出来”的创先争优长效化工作机制。

  五、打造“支部特色”平台,突出发挥支部战斗堡垒作用的着重点

  党支部特色工作作为江铜所属各单位党支部围绕本单位生产经营中“急难险重新”工作而开展的创新性党建活动,充分发挥了党支部在生产经营和各项管理中的战斗堡垒作用,大大激发了党支部的创新活力。为形成长效机制,更好地激励党支部创造性开展工作,江铜党委每年组织一次党支部特色工作现场考评和优秀成果展示交流活动,并与“江铜创造”优秀项目评选等活动有机对接。截止2010年底,特色工作立项1948项,参加集团公司特色工作成果发布179项,有140项成果获奖。这些项目紧扣“急难险重新”任务进行选题立项,内容涵盖企业生产经营、企业管理、改革发展的各个领域,形成了“一个支部一种特色,一个支部一个堡垒”的格局。

  六、打造“先进性教育”平台,选好提升党员队伍素质的突破点

  围绕建党90周年,江铜党委集中利用7月份一个月的时间在全体党员中组织开展以“勇于担当新使命、领跑铜业做贡献”为主题的“先进性教育月”活动,推动党员队伍教育管理迈向日常化、规范化轨道。

  一是思想重视,强化组织领导。所属各单位紧扣主题,迅速启动。成立领导小组,党政领导担任组长,履行第一责任人职责,支部书记具体负责实施,一级抓一级,层层抓落实。结合实际,细化方案。如德兴铜矿党委引用企业管理网络化方式,将3个阶段11个环节以表格形式分解为14个动作,每一个动作都明确活动内容、层面、要求、活动时间、责任部门和单位,制度化、规范化管理“先进性教育月”活动。加大宣传,营造氛围。利用各种媒介,立体式、全方面对“先进性教育月”活动加以宣传引导。如银山矿业公司党委通过开辟广播专栏共播放相关稿件100余篇,悬挂宣传标语近30条,编印简报10期,夯实了全员参与的群众基础。选树典型,示范引领。用员工身边先进人物的感人事迹教育人、带动人。

  二是教育引导,丰富载体活动。所属各单位围绕全年生产经营目标,强化任务教育,抓好党员引导。“党员挂牌上岗亮身份”、“党员干部工余奉献”、“党员义务奉献日”、“为离退老党员上门‘送学’”、“党员合理化建议”、“党员示范岗”以及“党员红旗岗”等活动有声有色,进一步彰显了党员的先进性。契合建党华诞,强化学习提高,重点学习了胡锦涛总书记在建党90周年大会上的讲话。接受革命洗礼,组织党员赴革命基地开展红色主题教育,宣读入党誓词,重温入党誓言和党的光辉历程,继承发扬党的优良传统。喜庆建党90周年,唱红歌、颂党恩,所属11个单位,共举办了19场“颂歌献党”歌咏会,参演节目311个,参演员工达7432人;咏红诗、展伟绩,“我心向党”青年诗歌朗诵赛、“党建知识”答题赛、书法作品联展和“与党同呼吸、共命运、心连心”征文比赛等活动异彩纷呈;体育赛事如火如荼,全公司共举办庆祝建党90周年体育比赛12项,参与人员达1460人,进一步增强了党员队伍的凝聚力、战斗力和向心力。

  三是广纳群言,力促民主管理。江铜党委坚持聚党情、集民意、纳群言。组织“两会”(党代表、职代表)代表围绕“现场管理标准化”主题深入厂矿一线巡视,发现问题,分析问题,提出整改意见建议30条,并及时反馈给被巡视单位推促其整改落实;领导班子民主生活会会前征集到员工群众意见建议50条,整理汇总成4个方面的15项内容,明确责任领导和责任部门,并提交领导班子民主生活会会上讨论研究整改措施。坚持听民声、解民困、促民生。组织“七一”与高温走访慰问,及时把组织的关爱落到实处,为167名困难党员送去11.75万元慰问金,为奋战在高温一线的员工送去200多万元的高温慰问物资;围绕“6•15”特大洪灾,德兴铜矿党委走访慰问、帮扶员工群众和受灾群众3380人次,发放慰问金70.7万元。

 
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关键词: 江西铜业集团
 
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