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国内铜企须借结构调整之机练内功

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发布日期:2017-04-21  来源:新华社
核心提示:近年来我国铜产业分工更加合理、产业链日臻完善、国际化水平日益提高,但产业发展仍面临诸多挑战,结构调整任务依然艰巨。有关专家表示,国内铜企应抢抓结构调整机遇期,主动与国际先进企业合作,提高自主创新能力,以实现智能制造为目标,不断提高企业的适应性和灵活性,在竞争中抢得先机。

  近年来我国产业分工更加合理、产业链日臻完善、国际化水平日益提高,但产业发展仍面临诸多挑战,结构调整任务依然艰巨。有关专家表示,国内铜企应抢抓结构调整机遇期,主动与国际先进企业合作,提高自主创新能力,以实现智能制造为目标,不断提高企业的适应性和灵活性,在竞争中抢得先机。

  中国有色金属工业协会党委副书记范顺科表示,今年以来我国有色金属行业呈现出生产和消费平稳增长,企业效益显著改善和进出口贸易额增量减等特点,形成了行业向好发展的基础。

  据统计,今年前两个月,全国十种有色金属产量达892万吨,同比增长11.7%,国内铜消费增速约5%;有色行业8107家规模以上企业实现利润总额315亿元,同比增长120.7%;有色金属进出口贸易总额达169亿美元,同比增长12.5%。作为有色金属主要品种的铜,今年表现也十分亮眼。一季度国内铜现货平均价格达4.7万元/吨,同比增长30%。

  与此同时,我国铜行业仍面临诸多挑战。一方面,铜企扩张冲动未减,产能过剩矛盾突出,企业资金风险增加。2016年,我国精炼铜消费量约1000万吨,铜消费迎来拐点,但国内铜粗炼和精炼产能分别达650万吨/年和1087万吨/年,且铜蓄积量仍处于快速增长阶段,去产能压力加大。国泰君安证券大宗商品主管李良琨分析,受去产能和去杠杆的双重影响,今后我国铜企获得的资金总量将受到限制。此外,伴随融资利率上行,企业委外资金量也将受到影响。

  另一方面,在全球经济增长乏力的背景下,我国有色金属面临贸易摩擦将日渐增多,出口难度将进一步加大。

  面对内外压力,国内铜企纷纷将重点转向“练内功”,在延伸产业链方面下功夫。中国铜业集团总裁、云铜集团总经理武建强对分析师表示,近年来,云铜集团聚焦产业链上下游,优化结构布局。一是通过资产整合或是入股等合作方式,实现上游产业链延伸。除在赞比亚投资建设谦比希铜冶炼厂之外,下一步集团还将在刚果(金)等国家投资建设矿山和冶炼厂,以获取资源和国外先进技术及管理经验。二是发挥技术优势,加快研发创新,实现下游价值链延伸。在冶炼方面,集团对烟尘和废渣进行稀有贵重金属综合回收利用,变废为宝。在深加工方面,集团通过科技创新,攻克了高效电机用铜转子的技术难关,成为国内唯一、亚洲最大的铜转子生产企业。

 
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