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云南铜业调整机构设置促运行效率提高

作者:佚名    信息来源:别处引用    点击数:    更新时间:2008-6-30

 
 

 6月27日,云南铜业召开2007年度股东大会,由于去年底以来公司实际控制人发生了重大变化,中铝公司通过收购云铜集团成为公司实际控制人,吸引了不少社会公众股东参加此次股东大会。在会上,公司董事会班子与社会公众股东就公司发展前景等问题进行了交流。

  云铜集团总经理、股份公司副董事长杨超表示,中铝的发展目标是成为多金属、国际化的大公司,云铜是中铝铜金属板块的重要组成部分。随着公司新组织构架的搭建和与中铝对接的逐步实现,中铝在资金、技术、管理和国际化方面的优势也将在云铜得到体现。

  今年以来,云南铜业在人员和机构设置上进行了一系列调整。在董事会方面,到目前为止先后更换了4名董事,现任董事长由来自中铝的刘才明先生担任,同时还对董事会下设的战略委员会等部分专门委员会成员进行了相应调整。在经营层方面,总经理和财务总监分别改由原云铜集团副总经理杨毓和、原中铝财务部综合处处长高立东担任。在机构设置方面,公司也进行了系统调整,具体为:公司设立8个行政职能部门,分别是办公室、人力资源部、财务部、审计部、证券部、规划发展部、投资管理部、安全环保部。设立三个事业部:冶炼加工事业部统筹管理公司的冶炼、加工生产,技术研发等;市场营销事业部统筹管理公司的营销工作;矿产资源事业部统筹管理公司矿产资源的生产、开发和技术。

  有关业内人士分析指出,从新的人员配置上来看,新的高管有来自中铝的代表,但大多数(尤其是经营层)仍是从云铜集团和股份公司原有的经营管理骨干中选拔出来的,有利于新旧对接和生产的稳定;从机构设置来看,经过调整将使公司的管理更加趋于扁平化,有利于提高公司系统的运行效率。(赵凯)

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