日前，中国铝业山西华泽铝电公司召开2012年科技工作专题会议。王全家、冀树军、蒋小林等公司助理以上领导，机关部室、二级单位相关负责人参加会议。会议要求，应对严峻的生产经营形势，让科技为控亏增赢做贡献，必须扎根现场，紧密结合生产实际，公司科技工作人员要争做解决现场问题的实干家。
会议认真传达学习了中铝公司第三次科技大会精神，重点学习了中铝公司党组书记、总经理熊维平和党组成员、副总经理敖宏在大会上的讲话精神。
副总经理蒋小林对全年科技方面的16项具体工作作了具体安排。
副总经理冀树军要求科技工作在紧盯前沿动向的同时更要着眼于解决现实技术问题，引进适用技术，培养技术人才，运用转型手段不断优化基础工艺条件。
董事长、总经理王全家作重要讲话。他强调指出，科技工作要立足实际，扎根现场，围绕现有的生产设施、服务于生产经营形势，通过科技工作使生产线运行更加可靠、稳定、高效，产品质量更好、成本更低、盈利能力更强，进一步改善职工工作环境、降低劳动强度；在新技术的引进上要发扬拿来主义，做到“慢半步”引进、“快一步”实施，要采取现场攻关和借鉴集成相结合，有效解决生产中存在的难点和瓶颈问题；要解放思想，创新科技管理机制、体制，将科技组织体系运行纳入公司的日常管理活动，将技术创新与课题单独奖励、费用承包等多种形式相结合，充分调动技术人员的积极性和创造性；要建立科技项目动态管理机制，随时申报课题、快速组织实施、及时结题、及时奖励，实现攻关课题申报、实施、结题、奖励的日常化、经常化；要树立开放搞科研的理念，经常开展“走出去、请进来”的学习交流以及内部交流活动；要注重人才队伍建设，尤其是要培养合格的技术、操作人员，要发挥基层技术人员和一线操作员工的集体智慧，利用小创新解决大问题，并不断完善技术人员职称通道；要将科技工作纳入运营转型总督导，强化落实。
