2012年2月20日至21日，中国有色集团出资企业鑫诚建设监理咨询有限公司(简称“鑫诚监理”)在京召开2012年度工作会议，全面贯彻落实集团公司2012年工作会议暨一届三次职工代表大会精神和1月30日集团公司干部大会精神，总结2011年的工作，分析形势、挑战、困难和差距，安排部署2012年的工作;进一步统一思想、统一认识，坚定信心，加快推进公司“十二五”规划，全面超额完成年度工作目标。
鑫诚监理总经理张国明作了题为《凝心聚力，扎实工作，努力开创公司发展新局面》的工作报告。报告指出：2011年鑫诚监理新承揽工业项目共38项，新增监理合同额7000多万元，全年营业收入和利润总额分别完成了年计划的145.89%和147.42%，实现了“十二五”的开门红。2012年鑫诚监理将按照“一个中心，两个突破，三个倍增，四个上台阶”的发展战略，做好八项工作：服从服务集团发展大局，为重点项目建设贡献力量;全面推进市场开拓，经营工作再上新台阶;狠抓规范管理，提升执行力，确保在手监理成功;以人为本，有力促进干部队伍和人才队伍建设;严格成本管控，努力做到增收增效;大力推动企业文化建设，打造受尊敬的企业品牌形象;结合中心工作认真开展创先争优工作和党建工作。
集团公司罗涛总经理出席会议并做了重要讲话。罗涛总经理讲话指出，集团公司非常支持鑫诚监理的发展，鑫诚监理是集团“不可或缺的一支技术力量”，近些年鑫诚监理的业绩表明，鑫诚监理已经达到了“三个成熟”，即班子成熟、队伍成熟和市场成熟;改革发展体现了“四个新”，即矢志发展，经营业绩有新成就;解放思想，市场开发有新突破;顾全大局，支撑集团有新贡献;固本强基，基础管理有新动作。鑫诚监理这些年做出了“三大贡献”：即奉献一腔“忠诚”，为集团公司发展作出“大贡献”;葆有一份“热诚”，为有色行业发展作出“大贡献”;彰显一种“赤诚”，为国家经济发展作出“大贡献”;具备了“四个特点”：即资质过硬，业务宽泛，有色监理名列前茅;人员不多，人才不少，队伍建设稳步提升;打造精品，树立品牌，经营业绩成就喜人;狠抓管理，提升水平，基础工作扎实推进。罗涛总经理要求鑫诚监理在今后的工作中，要实现与集团、与行业、与国家的共同成长，并对鑫诚监理经营班子和全体员工提出了殷切希望，希望大家能够做到“三勤”、“三实”，告诫班子要牢记责任、牢记使命，领导全体员工再图发展!
鑫诚监理董事长王文阁在总结讲话中要求公司全体干部全体员工要有大局意识，意志和行动以集团“加快实施12345战略、坚定不移迈进世界500强”这个目标为中心，并针对公司改革发展过程中在保集团大局、市场开拓、打造品牌、制度创新、成本管控、队伍建设、作风建设、安全生产等业务领域如何体现创新、突破、提升提出了具体要求。
本次会议期间，鑫诚监理副总经理兼总工程师何信光做了《关于公司监理业务建设中监理实务编制的专题报告》，并安排了安全生产专题讲座和表彰先进活动。
鑫诚领导班子、公司总部员工代表及分布在国内23个省、直辖市、自治区及海外3个国家的项目总监、常务副总监出席了会议。
