8月25日，包铝两公司召开7月份生产经营分析会，会议传达了中铝公司审计工作会议精神，分析解读了中铝公司《关于进一步完善年度预算及年度绩效考核方案的通知》文件精神，对包铝两公司1-7月份的生产经营指标完成情况做了全面分析，深入查找问题，安排部署后四个月的重点工作。
一是各生产单位采取强有力的措施，严格控制消耗，控制费用;二是积极做好“双压”工作;三是扎实推进运营转型工作;四是努力依靠科技创新，提高合金生产比例，提升单位产品盈利能力;五是继续抓好领导干部的作风建设工作，多措并举，确保两公司年度生产经营目标的完成。
