近日，新疆有色铜镍矿工会全面推行以“到基层找差距，在一线岗位解矛盾”为主题的“一线工作法”。铜镍矿工会主席张念林、副主席尤努斯江深入一线车间，与近150名职工进行座谈，组织职工代表召开“2011年上半年矿情通报会”，并在冶炼车间启动了“大干九十天”完成全年生产任务劳动竞赛活动。
推行“一线工作法”一是情况在一线掌握。紧紧围绕工作难点和基层关注点，深入一线调查研究，掌握实情。二是工作在一线落实。强化工会为员工的服务意识，深入基层帮助解决一线员工的困难和问题。三是查找隐患和不安定因素并在一线消灭。深入一线帮助指导督促查找隐患和不安定因素，确保隐患和不安定因素及时发现，迅速整改。四是问题在一线解决。深入一线帮助发现问题，及时研究制订解决方案。五是经验在一线总结。在一线召开经验交流会，员工可以各抒己见，工会集思广益。六是作风在一线转变。工会可以充分发挥监督作用，对作风的改进可以起到很好的促进作用。七是干部在一线考评。基层一线对干部工作情况进行监督并作评价，评价结果作为干部年终评先评优的重要依据。
铜镍矿工会推行的“一线工作法”，不失为工会管理的一个好办法，值得推广。
