1月5日消息 新疆阿舍勒铜业股份有限公司截止到12月25日，全年累计生产铜金属量32218吨、锌金属量10319吨，分别完成年度计划的97.63%和147.41%，同比增长7.19%和51.75%，创建矿以来新高。2010年公司集合了全体员工的力量，上下拧成一股绳，团队的战斗力在完成全年生产经营目标的实践中得到充分地检验。
在灾害和困难面前
阿舍勒回首全年走过的路，在与灾害拼搏，与困难作斗争中前进。2010年冬春雪灾中交通时常中断，生产生活受到威胁，选矿药剂、锅炉用煤多次告急;食堂两度出现等米下锅，到矿区附近的村上购买米面。春节前水源地大峡谷发生雪崩，冲击下的积雪如山似的将水渠全部掩埋，造成3天停产，选矿厂尾矿管道出现被冻情况，员工在第一时间排出险情。阿舍勒人以苦为乐在与自然灾害搏击中开展生产自救，实现了首月、首季生产开门红。
采矿厂井下500中段1号矿石溜井原矿仓井壁出现垮塌,选矿中细碎设备频发故障，这两项隐患成为制约采选生产的瓶颈。2010年对1号溜井原矿仓进行修复，选矿厂中细碎设备进行更换，消除了生产上的“心腹之患”。
在技术攻关中
阿舍勒2010年成立了科协，围绕节能减排和降低生产成本两大课题开展技术创新，组织技术攻关。
采矿厂对350至300中段的斜坡道设计优化，在满足生产设计的前提下沿岩层走向掘进改为垂直岩层走向掘进，减少支护量为40%。1月份选矿厂在锌尾矿中再选铜精矿试验获得成功，全年平均每月产铜金属59.78吨，扣除生产成本每月净增效120万元，为提高铜选矿综合回收率的贡献达1.8个百分点。优化铜锌分离抑制剂配比，提高锌回收率效果显著。2010年铜、锌选矿回收率与去年同比提高3.14%和11.32%，双双实现新突破，创建矿以来新高。
员工开展的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的五小活动在各岗位上遍地开花。如在地表运矿轨道上安装护轨，并在矿仓卸矿曲轨增加导向滑轮，每个工班运矿卸载几次掉轨问题解决了。员工的细心观察和研究，通过工艺流程中的尾矿回水能够满足铜锌分离作业条件，铜锌分离就地改用回水。一项小革新，每月可节约清水用量48600立方。不仅节约水费和电费，为公司工业废水的零排放做出了新奉献。溜井检修施工作业人员在井内悬空的渣堆上作业，做一个钢管筛笼放在渣堆上，并两端系绳索固定在井口上，为安全生产又多的一道保护网。
开展创先争优活动
阿舍勒2010年开展的创先争优活动如火如荼。公司党建带动工会、团委、妇委会建设，全公司班组生产争红旗，人人生产工作当能手的劳动竞赛，现已形成制度固定下来。
采矿厂在决战四季度中建立“生产指标倒计时牌”，向完成全年生产目标发起冲锋。有了倒计时牌，每个班生产指标明确，员工干劲倍增，全厂比学赶帮超劳动竞赛氛围浓厚。选矿厂开展月度优胜班组红旗赛，竞赛分优秀、合格和不合格，优秀按合格的两倍奖励，不合格不发奖。公司工会开展“安康杯”和“工人先锋号”竞赛活动，团委青年文明号和青年突出队活动开展的有声有色。公司妇女工作委员会以“巾帼立新功先进个人”评选活动为形式，开展生产工作立新功活动。
阿舍勒在开展创先争优活动中推进了公司党建工作，开展“党员责任区”、“党员奉献日”和“党员先锋岗”活动。公司党委从2010年下半年起试行《支部季度党群工作目标考评制度》，党委每季评选出一个先进支部，各支部每季评选出一名“党员先锋岗”。
开展创先争优活动，为完成全年生产任务提供了强大地精神动力和组织保障。团队的战斗力经受住检验——阿舍勒员工队伍朝气蓬勃，是有顽强战斗力的团队。
