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峡江，这个既无工业基础，又无区位优势的小县，是如何吸引“航母”级的铜材企业，并以惊人的速度落户投产的呢？
项目——10天谈定
心声：投资客商、江苏宜兴市金茂铜业有限公司总经理张建国毫不讳言：“我之所以下定决心到峡江投资，是这里的干部一片真情、一颗真心吸引了我，他们的魄力和实干精神让人敬佩。”
回放：1月12日，峡江县领导在一次招商引资中，获悉江苏宜兴市金茂铜业有重大投资意向。为此，有关部门从网上查阅该企业的情况，了解企业老总的经营理念，为洽谈项目作精心准备。
18日，张建国应邀来到峡江。县主要领导既把有关优惠政策向他讲清讲透，又将投资环境如实介绍；既帮他比较区位优势，又与他分析当地状况，并不一味地“拽”他，使他能权衡得失，找到利益的出发点。
正式洽谈时，张建国开门见山地说：你们的真诚确实让我感动。但商人最讲经济效益，假如县里能答应尽快在工业园区征120亩土地，我就决定投资。
县委、县政府连夜召开紧急会议。大家知道，长期以来，工业是峡江县的软肋，该项目全部投产后，年产值即可占到全县工业总产值的40%。再大的困难也要克服。
峡江领导班子的气魄和诚意打动了投资商，19日，投资5.8亿元的金茂铜业项目正式签下了协议。
搬迁——5天顺利完成
心声：“县里对我们搬迁户真的好，结冰的日子，几十个干部开车来帮我搬家；下雪天，帮我移栽果树……”果农严大毛提起县里征地拆迁工作的往事，仍感激不尽。
回放：工业园区的120亩土地虽然早已征收，但因为没有企业落户，里面还住着果农，还有一大片果园。短时间内要拆迁果农房屋、平整果园地，加之春节临近和雨雪冰冻天气，难度可想而知。
引进项目讲究的是诚信。为了履行承诺，使土地征收工作顺利完成，该县制订了以民为本、人性化的搬迁操作原则，按照沟通、通告、协商、签订协议、安置补偿的工作流程，对果园用地进行逐步回收。为果农定好新的宅基地和生产用地，对损毁的房屋、果树等均按“宜高”原则进行补偿，对其库存的9万公斤橘子给予20%的搬损补助，为困难果农办低保，并考虑优先安排其进企业工作。
为减少果农损失，大雪天气，县有关单位100多名干部到果园把未挂过果的小橘树挖起来，用草绳小心翼翼地把树蔸包好，搬运到车子上，装往别处移栽。春节之际，县领导多次到果农家中走访……
1月25日，随着最后一户果农的搬迁离开，征地，5天就顺利完成了。
投产——100天实现
心声：“按常规，像金茂铜业这么大的项目，从开工到投产，一年的时间能完成就很不错了。可项目签约后，短短20天，就完成了项目报批、土地平整、规划设计等前期工作。一个半月时间，3000平方米的标准厂房拔地而起。这太令人感动！”金茂铜业公司现场施工的负责人蒋先生，回忆起项目建设，不禁对峡江干部竖起大拇指。
回放：1月19日，也是签订合同的当天，张建国认为，企业建在工业园区，自己住在宾馆，不利于处理工程事务，想在园区租用办公场所。一时找不到合适的地方。园区管委会将自用的一栋三层办公楼腾出，一天的时间，他们只带走业务资料和电脑，办公桌椅、餐具等办公、生活用品全送给了客商。
土地平整时，正值雨雪冰冻天气，在工地上别说干活，就连站都站不稳。但为了赶工期，县里干部和园区管委会工作人员一起，在泥泞的工地上深一脚浅一脚，帮助企业完成测绘放线等工作。正月初三，水电部门职工踏雪立杆架线，两天就通水、通电；初七，县领导召集工商、税务等部门为该项目报批办证等事项进行现场办公。项目区，每天可看见县里主要领导、科级干部、乡镇工作人员……他们既当联络员，又当办事员，有时还是个驾驶员。
峡江干部雷厉风行的作风，让张建国感慨万分：“没想到在老区有这么高的工作效率，这么负责的工作态度。”公司董事长在董事会上甚至提出了向峡江干部学习的口号。该企业原定一期只投资3000万元，结果再追加1.2亿元固定资产投资。
感言：
打造服务优、执行力强、效率高的软环境，树立高效、务实的干部作风和形象，用真心诚信对待投资商，用“民本”理念破解征地难题，峡江为此得以书写记录。在引进大项目中，该县落实科学发展观，创造出最大工业项目以最快速度投产的奇迹。
金茂铜业已产出了金灿灿的铜材，峡江，更产出了比铜材还宝贵的东西——破解难题的路径与速度。
以上信息仅供参考
